国有企业中高层管理干部能力提升培训课程
课程简介
在国企改革的背景下,面对传统体制和市场机制的双重压力,国有企业中高层干部作为党在经济领域的执政骨干,是治国理政复合型人才的重要来源,肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任,因此在新时期必须提升思想政治站位和管理创新本领。参考课程
序号 | 课程名称 | 分类 |
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1 | 坚持问题导向,推进新时代国企党建跃迁升级,以高质量党建引领高质量发展 | 党建与治理创新 |
2 | 国企党风廉政与合规风险管理体系建设 | 风险管理与合规建设 |
3 | 以自主创新实现国家科技自立自强,推进国有企业打造原创技术策源地 | 科技创新与绿色发展 |
4 | 政校企产学研合作助力国家级项目建设的思考 | 科技创新与绿色发展 |
5 | 完善国有企业法人治理结构,加快建立现代企业制度 | 制度改革与效率提升 |
6 | 碳达峰目标和碳中和愿景下国有企业绿色发展转型 | 科技创新与绿色发展 |
7 | 发展绿色能源,国企建设现代化绿色数据中心的探索路径 | 科技创新与绿色发展 |
8 | 推进国企“数智化”转型,加快建设世界一流企业 | 数字化转型与创新管理 |
9 | 数字化时代国有企业人力资源管理创新 | 数字化转型与创新管理 |
10 | 国有企业科技成果转化的实施路径 | 科技创新与绿色发展 |
11 | 深化三项制度改革:构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体 | 制度改革与效率提升 |
12 | 国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 | 制度改革与效率提升 |
13 | 全面改革——新时代国企组织和人才活力动力的源泉 | 制度改革与效率提升 |
14 | 国有企业市场化经营机制与职业经理人制度改革 | 制度改革与效率提升 |
15 | 国企混合所有制改革的难点解析、操作模式及实战技术 | 制度改革与效率提升 |
16 | 坚持效率导向和价值导向,推动国企效率变革 | 制度改革与效率提升 |
17 | 全媒体语境下的国企品牌营销战略管理与品牌传播 | 品牌建设与市场战略 |
18 | 国有企业高绩效团队打造与执行力提升 | 组织效能与团队管理 |
19 | 国有企业文化建设与核心竞争力打造 | 党建与治理创新 |
20 | 国有企业安全生产标准化和事故双控机制建设 | 风险管理与合规建设 |
21 | RCEP新形势下企业合规管理及国际法律风险防范 | 风险管理与合规建设 |
22 | 开放经济背景下国企“走出去”的挑战与对策 | 国际化战略与全球布局 |
23 | 国有企业跨国投资与经营问题分析 | 国际化战略与全球布局 |
24 | 全球经贸格局变化下,国企如何提升产业链供应链现代化水平 | 国际化战略与全球布局 |
25 | 国企混改股权激励与企业控制权的有机平衡 | 制度改革与效率提升 |
26 | 国有企业经营管理过程中标准化、流程化、制度化建设 | 制度改革与效率提升 |
27 | 国有企业(上市)资本运作与投融资创新 | 资本运作与财务管理 |
28 | 国有企业财务管理与成本控制 | 资本运作与财务管理 |
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